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魏林良调研公司老挝区域项目看望慰问境外职工

发布时间：

2024-11-07

11月2-3日，公司党委书记、董事长魏林良率队调研公司老挝区域项目，看望慰问奋战在境外一线的干部职工并召开座谈会，向坚守岗位，为公司奋力开创境外事业发展新局面作出贡献的干部职工表示感谢和慰问。

座谈会上，魏林良认真听取公司老挝区域项目在建工程概况、进度控制、安全生产、现场管理情况、已完工项目的结算工作推进情况及下一步市场开拓计划的工作汇报，对驻老干部职工扎根老挝市场的取得的成绩和辛勤付出给予充分肯定。

魏林良传达了集团及公司发展战略及发展状况，要求驻老干部职工要提高政治站位，保持学习劲头不放松，始终保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，大力弘扬集团“四大精神”，勇当省属企业“走出去”的排头兵和“一带一路”建设的主力军，以更加奋发有为的精神状态和一往无前的奋斗姿态，奋力开创公司境外事业发展新篇章。

魏林良强调，一是要坚定发展信心，进一步做优做强海外市场。要深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，锚定集团“3512”发展目标和公司“2812”发展目标，坚持“走出去”战略，坚定拓展海外市场的信心决心，以在建项目为依托，充分运用公司老挝市场经营积累的丰富海外工程管理经验和品牌优势，强化“全员经营”理念，持续抢抓、深耕老挝市场，全面融入国家“一带一路”和云南面向南亚东南亚辐射中心建设。

二是要坚持高效履约，进一步扩大公司海外品牌影响力。要严格贯彻落实“四保一控一树”项目管控理念，树牢“大抓项目、大抓生产、大抓营收”的鲜明导向，强化质量管控，强化全员安全意识，强化成本管控，及时做好结算清收，确保项目取得预期效益，要全面加强海外在建项目精细化管理，确保在建项目守住底线、突破难点、呈现亮点，实现从做项目、做市场到做品牌的转变，确保圆满完成年度目标任务。

三是要做好团队建设，凝聚海外高质量发展合力。驻外干部职工要加强政治理论知识及业务知识学习，强化担当履职能力，增强责任感、使命感和紧迫感，认真落实“主动想、扎实干、看效果”抓工作三部曲，直管部及项目部要加强团队建设，互相补位，团结协作，攻坚克难，善作善成，永葆奋勇争先的昂扬斗志，坚持一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实，奋力谱写海外新的华章，为公司内涵式高质量发展贡献新的更大力量。

四是要强化底线思维，全面提高海外风险防控能力。要锤炼更加严实的作风和举措，强化底线思维、风险意识，要做政治坚定的明白人、品德高尚的正派人、清廉自守的干净人。务必要做到忠于党、忠于祖国、忠于企业，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，深刻把握“两个确立”不断提高落实力和执行力，遇到矛盾不绕、面对困难不躲、解决问题不拖，确保上级各项决策部署不折不扣地落地落实。