公司召开年中经营工作会
发布时间：
2024-07-03
7月2日，公司召开2024年年中经营工作会，对上半年的经营成果进行全面回顾，并对重点包保项目进行深入分析。总结上半年的工作成绩，为下半年的工作计划做全面部署。会议由总经理助理、市场开发中心经理和文钧主持。
会议指出，要把思想和行动统一到公司的决策部署上来，切实推动会议精神和具体工作要求落实落地，确保全年指标任务完成。
会议强调，要坚定舞好经营龙头的决心和恒心，激发全员自主经营意识，打开思路、拓宽视野，抢抓战略机遇和市场机遇。在经营思路上，要坚持政策引领，以市场为导向，重点突破政府的投资导向和产业类项目。在经营工作上，要严控经营风险，提升经营质效，不断提高经营风险防控水平。同时要补短板，找差距、抓重点、突关键、压实责任、全力推进重点项目建设，为完成全年目标任务夯实基础。
会议要求，一要锁定总体目标、紧扣关键环节，做到思想行动统一，凝聚发展合力。要提升经营意识，关注国家、云南省战略布局，要善于抓住政策机遇，加强与地方政府、平台公司、大业主的合作，实现共赢发展；二要有办法、有想法地开展经营工作。各单位一把手要带头抓经营、协同联动抓经营、强化合作抓经营，全力推进各项经营工作落实，取得更好更大经营业绩；三要精耕细作玉溪市场，重点突破省内市场，稳步推进省外市场。要加强组织领导，全面落实经营工作分工责任制，进一步整合经营资源，落实各级经营主体责任，强化绩效考核，在各个市场完成突破。
公司领导班子及扩大班子成员，相关部门负责人，基层单位经理、经营负责人参加会议。
云南建投第六建设有限公司
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