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第七直管项目部落实复工复产,确保 “开门红”


发布时间:

2022-02-17

2022年是“大干快上”的一年,七直管在2021年的积蓄力量,整装待发,全员于最饱满的状态迎接春节后的复工复产,好充足准备,将复工复产落实在实际行动中。

人员到位,落实复工复产关键要素。

2月7日大年初七,是春节收假的第一天,第七直管项目部班子及扩大班子全员到岗,并就岗位职责各自忙碌,通过群里报备的方式,形成相互监督,促成严肃认真的工作作风。直管部根据项目实际情况对项目管理人员返岗提出要求,除省外返乡人员外,全员到岗,并由项目经理对人员返岗及项目初查情况在微信工作群进行报告。

召开会议,落实复工复产春节收心。

2月8日,公司召开复工复产工作会议,直管部经理、书记、副书记参加会议,认真领会公司会议精神。10日,直管部组织在玉溪第三人民医院项目召开复工复产工作部署会。会议传达了公司复工复产工作会会议精神及要求,领导班子成员及扩大班子就近期工作重点进行部署,对即将复工复产项目进行工作安排。

安全检查,为复工复产保驾护航。

根据直管部复工复产工作部署会安排,由直管部班子带队进行项目复工前安全大检查。根据地域划分,玉溪高铁新城项目由主任工程师带队检查,大理沙河埂项目由直管部副经理带队检查。检查过程严格按照安全专项检查要求进行,对临水临电、临边防护、大机设备、消防设施等进行检查,并形成检查记录。大理沙河埂项目还联合建设单位及监理开展全面检查,再得到两方的签字同意后开展复工复产。

在确保消除现场复工复产隐患的前提下,项目部还对返岗的所有管理人员、劳务人员进行安全教育及交底,为复工复产保驾护航。现场工人对即将投入使用的机具进行检查维护,以确保复工复产后的使用。

 

第七直管项目部严格按照公司复工复产工作会会议精神,确保项目复工复产科学有序,力争实现一季度“开门红”。