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12月5日，围绕集团“四保一控一树”项目管理要求，深化路桥直管三部项目精细化管理水平，由公司生产管理部部长李鸿飞牵头，路桥直管三部经理子文益带队，项目主要管理人员一行8人到安石公路市政化改造及综合管廊PPP项目交流学习。
李鸿飞从公司生产管理层面要求，一定要认真开展此次学习交流活动。子文益指出：要紧紧围绕集团“四保一控一树”项目管理要求，本着深入交流、共同进步的态度，达到学深、学细、学实、补齐短板的目标，为后续项目管理工作奠定坚实基础。
双方坦诚相见、互陈利弊就地下综合管廊施工全过程的重、难点，关键的技术指标、质量管理、安全文明施工管理、进度管控、成本管理、项目团队建设、文化建设等方面进行深入的交流和学习，结合项目各自的特点展开热烈的讨论。本次交流学习双方达成共识，明确双方团队建立畅通沟通交流意向，围绕集团“四保一控一树”的项目管控要求互通有无、共同提升。
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