为保证工程质量和安全生产，提高项目部整体施工水平，进一步加大管理力度，建立健全质量管理体系。11月23日，公司技术中心一行到七直管玉溪第三人民医院项目部对玉溪第三人民医院项目、玉溪一小高铁新城校区项目管理人员进行开工前技术质量交底。

会议从测量控制、桩基施工、钢筋施工、铝合金模板、混凝土结构及抗震、后浇带超前止水、砌体结构等工序的施工工艺、施工流程入手，阐述了施工过程中的质量控制要点、技术管理重点及过程资料整理要领。要求项目部必须严格执行国家规定有关法律、法规要求，以及建筑工程施工质量验收系列规范。

张相彬强调希望项目部加强学习，不断提高自身的施工管理水平，牢固树立质量第一的观念，以全面提高工程质量为目标，确保三医院和玉溪一小建筑工程的结构安全和主要使用功能的满足，推进建筑节能工作的实施，严格执行房屋工程分户验收制度，减少工程质量通病，切实提高建筑技术质量总体水平。

张相彬要求项目部全体管理人员要严格执行公司的技术管理制度和质量管理制度，在施工过程中必须“方案先行、交底先行”。尽快完成项目策划、施工组织设计、施工专项方案的编制工作，以方案指导施工。同时，所有人员提高质量意识，按公司《一图册四指南》的要求，做到标准化，规范化施工。