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11月9日上午,在集团确保年度目标任务完成推进视频会结束后,紧接着公司组织召开了云南建投第六建设有限公司“大干50天”安排部署会。公司纪委书记张琰、副总经理李骞、总工程师宋琴、总经济师周鹏、技术总监李海鸿、各职能部门负责人及各直管部经理参加了此次会议,会议由公司副总经理李骞主持。
会议要求:一是各基层单位要把集团确保年度目标任务完成推进会议精神传达到位,并由生产管理部列入四季度检查范围;二是在保证安全、质量的前提下,认真组织大干50天,确保完成全年目标任务;三是清欠工作要作为常态化来抓,直管部班子要做好任务分工;四是大干快上时间点,要按公司要求开展,单价、合同在前,确保大干顺利进行;四是加强基础管理、过程管控、综合管控,结合安全、质量大讨论,各直管部、职能部门要沉下去,提升基础管理、过程管控、综合管控能力;五是及时妥善处理好起诉案件,不影响大干快上;六是结合集团领导要求,加大科技研发投入,加大“四新技术”的推广应用,推动项目高标准、严要求、高质量建成。