10月24日，公司党委书记、董事长熊正平，公司党委委员、纪委书记张琰，公司党委委员、副总经理李骞，公司总经济师周鹏，纪检监察室主任余丽琦，成本造价中心主任胡艳梅，生产管理部部长李鸿飞，督导督查办相关人员一行到第二直管项目部调研指导并座谈交流。
调研组一行深入华宁美丽县城施工现场，了解项目施工情况，对现场质量、安全、进度、项目团队建设情况等情况进行全方位检查。
直管部经理杨双铭就直管部基本情况、生产经营工作、团队建设、综合管理、存在的困难及解决措施、下一步工作计划及“十四五”发展规划进行了汇报，直管部班子就目前存在的困难与调研组一行进行了深入交流。
结合交流情况，调研组对直管部提出了指导意见，周鹏要求，一是要加快竣工未结项目的外部结算办理；二是华宁美丽县城项目超出概算范围的工作内容要积极与建设单位沟通；三是要及时推进已竣工项目的成本关门工作。李骞要求，一是直管部班子要带头狠抓工作作风，进一步提高政治站位，履好职尽好责，把思想和行动统一到行动上来，有序推进各项工作；二是要严格执行“四保一控一树”实施细则，抓好项目管理，以生产促经营，将项目打造成精品工程，进一步开拓市场。张琰要求，要进一步树立创新意识，加强对新情况、新问题、新局面的思考和研究，进一步解放思想，创新工作模式。
针对下一步工作，熊正平强调，一是牢固树立经营是龙头的理念，拓宽思路全方位开展经营工作，多渠道拓展市场领域，全员参与经营；二是要加强团队建设，将公司薪酬体系“一制度四办法”贯穿于生产经营指标中，通过建立和完善“用好人、授好权”机制，切实打造一支精干、高效的团队；三是要全面提升青年职工的业务能力，加强培训学习，建立长效的学习机制；四是要认真思考班子的工作，增进班子成员间沟通和了解，增强整体合力；五是要围绕公司“十四五”规划，认真谋划直管部未来的定位，明确发展目标。
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