9月18日下午，第十七直管项目部在十四水厂项目开展以“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”为主题的2021年“质量月”活动启动仪式，滇池项目管理公司代表宛浪飞，直管部班子及扩大班子、部分管理人员参加本次启动仪式，会议由直管部主任工程师付小兵主持。
会议开始由直管部主任工程师付小兵做了启动仪式的动员讲话，宣读了“质量月”活动方案，整体布置整个质量月的活动方案，并提出了今年直管部质量管理水平提升目标，明确了质量管理的时间、内容及要求。昆明滇池投资有限责任公司代表宛浪飞对“质量月”活动启动仪式致辞，强调“高质量发展”这一主旋律，大力弘扬“百年大计，质量第一”的质量方针。要提升项目的工程质量，就必须从每一个员工做起，提高质量的危机意识，规范管理行为，遵守国家、行业标准规范的各项质量管理规定，为开创高质量发展新局面提供坚实的保障。要以更高标准、更严要求、知责于心、担责于身、履责于行、精研细节，深入开展质量月活动，为提高工程质量总体水平，促进质量效益平稳发展做出更大的贡献。
会中直管部副经理兼项目经理朱永平强调：一是提高全员思想认识，为活动提供原动力。从思想上积极起来、行动上主动起来、管理上刚性起来”的目的。二是不断加强业务学习，为活动提供执行能力。要以“质量月”活动为契机，在直管部所有项目掀起学习集团“四保一控一树”、公司“一图册四指南”的热潮。并持续推广、应用“四新技术”，全面提高管理人员业务管理水平，为圆满完成项目的建设目标奠定组织基础。三是坚持强化项目部质量管理水平，让职工充分发挥主人翁意识。四是持续为争创鲁班奖做准备，在“实施精益质量管理，打造精品工程、以活动保质量的目的，保证“质量月”活动取得实效。
最后直管部副经理（主持工作）袁果强调：一是提高全员质量意识，规范管理行为；二是严格按照质量月策划方案开展活动；三是加强对公司“四保一控一树”、“一图册四指南”的学习；四是加强直管部人才培养及完善制度建设。袁果宣布第十七直管项目部2021年“质量月”活动正式启动！
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