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9月4日，第二直管项目部党支部副书记宋兴成带队到云大二期四标项目开展9月月度综合大检查。各板块负责人参与了检查。
根据安排，检查小组首先对项目施工现场进行检查，在发现施工现场问题与隐患的同时，提供整改方法与建议，真正做到发现问题，解决问题，帮助项目部改善施工现场的管理。在施工现场检查完毕后，对项目部技术、安全、材料、质量、机务、廉洁等方面内业台账资料进行了检查，根据检查情况进行反馈，提出指导性意见。
宋兴成强调，一是要树牢安全发展理念，切实履行安全生产责任，以更大的决心、更实的举措，强化安全管理，落实好安全生产责任制，确保安全生产形势持续稳定；二是务必加强现场施工速度，倒排进度计划，交叉作业，确保工期；二是尽快落实整改，加强日常管理，严格要求班组，确保质量。此次检查紧紧围绕“四保一树一控”项目综合管理要求，以项目为中心全面强化落实整体策划，及时发现和整治了项目部存在的问题，进一步促进了工程的顺利进行。
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