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会上路桥直管二部副经理杨春彦对该项目工程概况、项目管理目标、项目实施总体策划、技术质量、文明施工、工期、成本、党风廉政建设、农民工实名制等进行汇报，公司评审组各负责人进行了集中评审并提出整改意见、明确了管理要求。
评审会上，岳劲提出三点要求，一是要严格按照并结合评审组提出的评审意见，根据项目实际情况梳理、补充、优化策划内容，确保项目实施前有思路、有计划、有措施，注意策划书的前瞻性，预见性。二是要始终做到理清思路，明确节点目标、工作重点、难点、核心点及打造亮点。三是注重党建融入生产经营情况中，优化项目信息化管理和资金策划等。
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