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公司召开2020年年中经营工作会

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公司召开2020年年中经营工作会

公司召开2020年年中经营工作会

7月18日,公司召开2020年年中经营工作会,公司领导班子及扩大班子成员、机关职能部门负责人、基层单位及市场开发部全体人员参加会议。

2020年上半年,公司完成经营额48.42亿元,为全年指标的56.97%,完成合同额30亿元,为全年指标的42.87%。会议对2020年上半年经营工作进行分析总结,对下半年经营工作进行安排部署;通报2020年1-6月各基层单位经营指标完成情况,并针对重点项目公司党委副书记、副董事长、总经理岳劲与各基层单位签订了《重点项目市场经营目标责任状》。

会上,17家基层单位经理和各地州分管领导就各个州市的区域经营工作做了汇报和交流发言。

公司党委书记、副董事长孔祥奎充分肯定上半年经营工作取得的成绩,对下一步经营工作作重要指示:一是要继续坚定信心、认清形势、把握机遇、狠抓工作落实,统一思想、找准目标,确保年底实现公司全年各项目标任务圆满完成、超额完成。二是要切实提高管理能力和执行能力,弘扬狼性精神,加强纪律约束机制,公司两级领导班子要提高政治意识,认真履行“一岗双责”,凝心聚力,推进公司高质量发展。

公司党委副书记、副董事长、总经理岳劲对经营工作作重要安排部署:一是要戒骄戒躁,围绕公司各项经营指标,认真分析经营工作中存在的不足,找到差距,制定相关办法及措施。二是要积极发扬“咬定青山不放松”精神,紧跟重点项目,咬住不放松,确保重大项目落地。三是要切实做到现场就是市场。继续落实好领导干部带班制、节假日调研督导制、重点工程项目包保制,全面压实责任,加强项目管理,做好以生产促经营。

公司党委副书记、董事长熊正平对下半年经营工作提出几点要求:一是继续深耕玉溪市场。利用好迁注企业的优势,深耕玉溪市场,积极主动对接玉溪各级政府、投资平台和地方企业,抱团取暖、协同发展。二是守住昆明市场,开拓其他州市市场。继续完善落实昆明区域经营责任制,守住昆明市场的同时加强开拓其它州市市场,完成公司战略布局。三是继续加强“两外”市场的开拓。上半年因疫情影响国外市场暂无进展,但省外市场取得了一定的突破,要紧跟集团战略步伐,以点带面,继续加强“两外”市场的开拓。四是抢抓机遇,打造基建板块。抢抓宏观经济政策带来的新机遇,通过引进人才、强化队伍建设和资质提升等方式,打造公路、水利等基础设施板块。五是狠抓大平台、大项目的落实工作。狠抓各省属、市级投资平台跟踪对接工作,确保重大项目的顺利落地。六是继续坚定发展信心、把握发展机遇、狠抓工作落实,推动公司全年各项经营目标任务圆满完成、力争超额完成,为集团冲入世界500强添砖加瓦。




 

 

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