搜索
新闻中心
详情
为优化完善六公司水电安装信息化板块，8月18日下午，公司总会计师胡良川牵头组织安装分公司和水电直管部相关人员，前往云南建投二公司安一司、安二司安装板块进行交流学习。
安装分公司和水电直管部领导班子对这次交流学习活动高度重视，除在昆班子成员参加交流学习外，技术、预算、材料、安全、劳资等负责人参加交流学习。
座谈会上，两家单位畅所欲言、气氛热烈，双方单位就各口工作谈自己的工作方法，同时询问自己在操作具体业务时碰到的困惑，通过一问一答的方式找到合理的解决途径，真正起到了取长补短的交流学习作用。交流学习过程中各口负责人认真做好交流学习笔记，大家纷纷表示，一定要把这次学习到的管理经验借鉴运用到我们的生产实际工作中去，进而提高我们在“五位一体”和“四保一控一树”的管理水平。
结合熊董事长的调研讲话和这次交流学习，以及胡总的现场讲解指导，分公司领导班子和各职能管理部门负责人深受启发，大家纷纷表示，这次学习到的管理经验会及时总结升华，以便更好地完善六公司安装板块在信息化管理上的办法制度，助力公司高质量发展。
关注微信