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为了进一步优化公司内控管理体系，促进公司内控工作的开展，2019年6月23日下午,公司在四楼会议室召开了以“内部控制体系建设与实施”为专题的培训会议。各职能内控管理员及财务科全体成员参与了此次专题会议，会议特邀集团企业管理处王立柱老师授课。
会上，围绕“内部控制体系建立与实施”主题,王老师通过分享各职能部门的内控管理手段和案例、其他公司在内控管理工作中汲取的经验和教训，对公司目前内控工作的开展和运行情况做了详细的介绍，深度挖掘了目前内部控制管理工作的闪光点和提升空间，并向各科室提出了内部控制工作进一步规范化、标准化的可行性建议。各相关科室内控管理员根据科室运行情况对会上分享的案例做了解答，也提出了相应的正确处理流程，为促进各部门内部控制工作的发展直抒胸臆，建言献策。各财务管理岗位、会计核算岗位结合内控工作和岗位工作重心作了深入详细的发言，积极指出目前财务制度和流程管理的改进之处，为科室健全制度、优化流程提供了更多的思路。
2个小时的思维碰撞在热烈的氛围中圆满结束。
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