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集团副总经理马德一行调研公司海外业务


发布时间:

2019-01-07

14日上午,集团副总经理马德一行就公司海外业务各项工作进行调研。集团海外事务总监陈伟强、国际工程部总经理胡开林、副总经理李绍泉等领导参与调研,公司党委副书记、董事长金科、党委书记、副董事长孔祥奎、副总经理袁正林、副总经理李骞、总会计师胡良川及相关部门、基层单位负责人参加会议。

调研会上,袁正林首先就六公司海外市场经营情况及海外项目推进情况,特别是公司布局东南亚板块,老挝、缅甸、柬埔寨市场开拓及现阶段存在的问题向调研组做了详细汇报。公司各相关部门和单位就海外各项具体工作向调研组做了详细汇报。

金科在汇报中表示,公司海外业务存在诸多客观因素,海外环境不稳定、投资环境等外部因素影响海外业务拓展,公司在风险防控、体系建设、人才培养等方面还需要加大投入。公司今后要提前策划,预判风险,做好人力资源整合提升管理效率,立足东南亚南亚市场,树立信心,筑牢根基。

孔祥奎表示,在国家政策和投融资监管等大环境下,公司海外板块首先要适应、融入海外市场,才能做到合作共赢。公司要牢固树立党管人才这一思想,在人才引进上把好关,培养一批、引进一批,将合适的人才用到合适的岗位上,真正建立起管理体系和激励机制。

     在听取公司领导汇报后,马德指出,公司班子、团队对“走出去”思路清晰,有思考、有规划,整个海外市场也在逐步加强中,逐渐形成有基础、有特色的管理体系。

在今后六公司市场开拓上,马德强调,随着改革开放、共建“一带一路”推进步伐加快,海外投资、基础建设只会更加深入,集团会进一步关注和帮助六公司发展,六公司自身一要自身加强与国际工程部的合作与沟通,做到无缝对接。二要在合规合法性经营上基础上,建立起一套完备的海外生产经营管理制度,要做长期思考,做长远打算。三要落实安全生产责任制,不能再安全生产上有麻痹大意思想。四要做好境外党建工作,以党建引领思想建设,一岗双责永远在路上。

会上,马德表示,六公司要想走出去、扎住根,关键是提升核心竞争力,集团会顶层设计从上到下、从外到内进行梳理,对下属单位进行帮扶,使集团公司圆满完成2019年海外项目任务。