为贯彻落实集团安全生产专题会议要求，10月8日上午，公司在四楼会议室组织召开安全生产专题会议，公司党委副书记、董事长金科，党委书记、副董事长孔祥奎、党委副书记、副董事长、总经理岳劲、副总经理袁正林、副总经理李骞、总工程师黄建淞、纪委书记董阳灿及各基层单位经理、书记、安全总监、机关部门负责人共58人参加此次会议。

会上，公司安全总监李忠勇传达集团9月30日安全生产专题会议精神，并对2018年前三季度公司安全生产工作现状做简要汇报，就四季度工作重点做了计划安排。

袁正林要求各单位认真抓安全生产机制、抓落实，落实层级管理，公司要结合集团相关文件尽快出台考核办法，明确各层级安全管理责任，加大对安全管理考核力度。

岳劲对下一步安全生产工作做了明确要求，一是严格贯彻落实集团会议精神，各基层单位要立即召开安全生产专题会议，传达集团及公司的会议精神。二是要认真做好四季度安全生产工作、树立安全意识，确保年底各项安全工作落到实处，认真抓好四季度安全生产工作，完成年初制定的安全生产工作目标、指标。三是牢固树立安全生产人人有责的安全生产意识，在选人用人上对安全生产工作有所侧重。

孔祥奎表示，公司上下要认真贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，一要完善安全体系建设，部门与基层单位要完善联动机制，各职能部门应对基层单位的体系建设进行梳理、帮扶。二是加强层级管理，责任要逐级落实，建立相关奖罚机制，各基层单位要认真落实好各项安全工作，实现“零伤害、零事故、零损失”目标，严禁出现“以包代管”，对安全管理工作进行严格管控。三是各单位要认真开展《安全生产法》学习，安全生产中要做到依法管理，落实“党政同责”，重视人才培养和储备。

金科在会上强调，安全工作要从严管理，在安全管理日趋规范、安全形势日趋严峻的情况下，一要做到从细节抓起，坚定管理信心，树立管理意识，坚持痕迹化管理，各级管理要留有痕迹化资料，可追溯管理。二要认真落实各项安全生产责任，各单位要做到“横向到边、纵向到底”，权责对应，加强过程考核，匹配管理机制，严格落实“失职追责”的管理办法。三要正确进行的人才培养，增强安全管理的权重及管理人员的话语权。进入年底，各基层单位应加强安全管理工作，提高安全意识，确保年初制定安全目标完成。各单位班子成员在第四季度要积极落实带班制度，通过检查思考本单位目前存在的问题，提出切实可行的整改措施。

安毅 赵冉/报道 摄影