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规范行为 提升品质——公司召开“质量月”活动启动仪式


发布时间:

2017-09-12

98日,公司“质量月”活动启动仪式在四楼会议室召开,公司总经理岳劲、副总经理缪文权、陈祖相、公司各部门负责人、基层单位经理等80余人参加了会议,本次会议以“大力提升质量,建设质量强国”为主题,落实工程质量提升行动,推动公司质量常见问题治理,在公司营造重视质量、崇尚质量、追求质量、关注质量的管理氛围。会议由公司副总工程师李海鸿主持。

会上,陈祖相强调,各级领导要高度重视质量管理工作,特别是各单位、各项目部的主要领导要强化质量管理发展理念,牢固树立红线意识、责任意识、担当意识,活动期间,各单位领导班子要多深入基层,多深入现场,亲自安排部署“质量月”活动,确保活动取得实实在在的成效。公司各职能部门及基层单位要认真落实“质量月”活动及质量整治提升一年行动的精神,持续完善管理体系,落实岗位责任,加强技术支撑,以“质量月”活动为契机,推动建立公司质量管理长效机制,在质量管理上落实“认真”二字,做到活动贯彻“横向到边、纵向到底”。

会上,总经理岳劲要求本次“质量月”活动要紧密结合质量整治提升一年行动,强调质量整治提升行动要实现“按标准组织施工,达到规范要求,保证质量合格率100%”,通过一年的质量整治提升行动,公司整体工程质量得到提高。明确质量管理工作不仅仅体现在“质量月”活动上,而是日常质量管理要保持延续性,借“质量月”活动,要让所有职工深刻理解公司提升工程质量的决心。他希望此次参观总承包公司承建的“云南省第一人民医院二号住院楼”项目,各直管部经理、项目经理能带着问题去学习、去提高,更好的完成自身项目,造就六公司精品工程。

通过此次“质量月”活动和质量整治提升一年行动,要在全司范围内完善质量管理体系、落实项目管理人员质量责任,使项目部形成严格按设计图纸、标准、规范要求组织施工,养成按规矩做事的习惯。“质量月”活动是质量整治提升工作的开始,质量持续改进,我们永远在路上。

 

云南建投第六建设有限公司

 

付小兵 报道/摄影