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集团公司党委副书记、副董事长李家龙一行到公司调研


发布时间:

2016-12-15

   

   “转型升级、跨越发展,要以超前的眼光看问题,要以过人的气魄走出去。”1214日下午,集团公司党委副书记、副董事长李家龙一行到公司调研并提出具体要求。
    李家龙在听取公司领导班子对近年来公司生产经营情况、转型升级情况、党建基础工作、财务决算工作、安全生产工作等情况汇报后表示,六公司是一家历史悠久的企业,创造过辉煌也经历过曲折,今天他欣喜地看到公司在领导班子的带领下,展现出良好的精神面貌和对未来乐观积极的态度。他强调,六公司要把转型发展、跨越发展做为经营的主旋律,使之成为公司领导班子的共识、成为全体员工的共识,会上,他就公司今后发展提出五项具体意见:
    一、实现转型发展、跨越发展的目标。一要紧跟城镇化的步伐,敏锐的看到以市政为代表的新领域蕴藏着巨大的商机,六公司在这一方向大有可为、也必将大有作为,二是要加快走出去步伐,积极开拓省外市场、海外市场,六公司在这一方面有了很好的尝试,也积累了一定的经验,希望公司上下能坚定市场目标、培养人才、完善风控体系,三是要向总承包、向产融双驱模式转变,以投资促发展、以投资促转型。
    二、建立健全公司机制。坚持高端经营、内外兼修,坚持大项目带动大发展的策略,利用大项目的效益与影响力,积极开拓市场,打造自身品牌,在市场经营上体现“狼性”精神,闻风而动,迅猛出击。
    三、以管理为核心竞争力。公司管理要实现有活力、增效益、堵漏洞、防风险的目标,着重做好管理精细化、规范化、全要素、全人员工作,强调每一名员工都是管理者,每一个人都要发挥管理作用的理念,形成团结一致、责任心强、努力奋斗的良好氛围。
    四、站在长远发展的战略上,要重视人才。人才是第一资源,是保证企业可持续发展的重要因素,重视人才就要坚持唯才是举、把人才作为企业的核心竞争力,用人才带动生产经营和企业的发展。
    五、要重视和加强党的建设。党的领导是国有企业的特色,既要正确的认识企业党组织在企业中的地位和作用,又要把党建工作深入地融入生产经营工作中,要以开展“五讲五比”活动为契机,扎实推进党建工作,牢固树立党的政治核心、思想保障、纪律保障、作风保障的战斗堡垒作用。
    会议最后,李家龙用十六个字寄语公司发展——“解放思想、励精图治、跨越发展、再造辉煌,”希望公司为实现转型升级的目标砥砺前行,为集团2020年迈进世界五百强而贡献自己的力量。

 

安毅 报道/摄影

 

 

云南建投第六建设有限公司

 

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