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QC小组，就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自发组成团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场管理等方面所面临的问题，形成生产管理等方面的课题。近日，六公司第八直管项目部召开会议，经过讨论，由八名成员组成的“坚刚”QC小组正式成立，技术负责人张洪担任组长。
QC小组组长张洪组织全体管理人员，采用多媒体形式学习《QC小组活动基础知识》，课程内容条理清晰，内容生动，通俗易懂。通过介绍行之有效的QC小组管理模式，同时针对直管部的实际情况对QC管理模式中的创新型和实践性型活动程序进行了详细介绍，并通过介绍事例、列表等形式就问题解决型QC程序作了重点介绍，使参加会议的管理人员收获了一份丰富的QC“知识大餐”，在活动过程中，管理人员积极提问，深入探讨，现场气氛活跃。
“坚刚”QC小组坚持“小、实、活、新”的原则，坚持通过计划、执行、检查、处理的循环方式，通过施工现场调查，精心选择攻关课题，合理设定目标。最终QC小组活动课题为：提高现浇混凝土板厚和钢筋保护层合格率。
第八直管项目部将以此为契机，激发了一线职工的积极性和创造性，紧紧围绕施工生产，深入开展质量管理小组活动，加强过程控制，全面落实工程质量责任制度，解决并攻克施工中的疑难问题，努力打造公司直管部特色质量文化！
段四钧/报道
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