公司第九直管部老挝万荣水泥厂项目施工纪实
由公司第九直管部承建的老挝万荣水泥有限公司2500t/d熟料水泥生产线土建工程于2011年3月21日开工，施工范围包括水泥散装、水泥储存、原料煤粉及废气处理，生料均化库及生料入窑烧成窑、汽车衡、空气压缩机站、熟料存储、煤粉制备等设备的建设，总造价1亿多元，按照双方的约定，工程必须于2012年12月竣工点火，2013年1月正式投入生产。
“亮剑”拼搏，忘我奋战
每年的5月正是老挝旱季与雨季交换的时节，公司承建的老挝万荣水泥厂工地上一会儿艳阳高照，炙热来袭，忽而又暴雨倾盆，闷热湿燥。尽管天气阴晴不定，酷热难挡，却也丝毫未影响到项目部管理人员及操作班组的施工热情。该工程项目所在地属喀斯特地貌，地下水位高、溶洞多、加之东南亚的亚热带季风气候，雨季周期较长的特殊性，从工程施工以来，海外直管部的全体参建人员就克服了气候、饮食习惯、生活条件等各方面的困难，在整个施工过程中，一直发挥着“亮剑”拼搏精神，始终遵循着以工期为龙头、以安全为保障、以质量为根本、以效益为终点的法则，兢兢业业地奋战在邻邦的这片热土上。公司领导对这个项目高度重视，亲切关怀，董事长俞振达、党委书记王永坚多次到工地检查指导工作，在公司开展安全生产月活动中，公司的安全生产检查小组一行六人来到老挝，对水泥厂施工现场的施工安全、施工质量、施工用电、施工机械、施工进度、文明施工、及内业管理资料等全方面进行了细致认真的检查，并对施工中的难点、重点进行了现场的指导和帮助。在公司领导的鼓励和指导下，项目部就检查中存在的问题和困难进行及时梳理，并总结教训、扬长避短、振奋精神、迎难而上，顶烈日，抢工期，冒风雨，保质量，废寝忘食地工作着……虽然身处异乡，但大家的心里只有一个念头：“不蒸馒头、蒸口气”，不能在外国人面前丢中国人的脸，要为云南建工集团这块牌子争光，要让外国人觉得中国的建筑企业实力强，见到建工集团的牌子也能翘起大拇指说：“云南建工，牛!”
通过项目部自身的努力和辛劳付出，该工程赢得了建设方、集团公司海外部及老挝方的认可，老挝方对该项目工程极为重视，2012年5月19日下午老挝民主共和国副总理一行及集团公司海外部领导特意到工地进行视察，对项目部的施工情况和施工进度给予了肯定。
发扬传统，争创一流
老挝万荣水泥厂项目工程为工业产房，占地面积较大、建筑物、构筑物较多且较为分散、结构形式变化大、预埋件、预埋螺栓多、后勤供应保障不足，曾给工程的施工带来了诸多的困难。然而项目部认为建筑施工最大的难度不是技术上的，而在于如何合理有效地组织、协调以及施工现场的管理。尤其是在国外，在不发达国家，这一点尤其重要。
为了“上规模，促效益”， 老挝水泥厂项目的全体管理人员在项目经理赵宏云、执行项目经理李双喜的带领下充分发挥自己的聪明才智，以高度的责任心和饱满的热情，忘我地投入到工作中，而公司也为他们提供了最强有力的关心、支持与帮助，公司工会成立远征工地家属登记表，为他们发放“心连心”服务卡，每逢重大节日和远征家属的生日就会送上慰问和祝福，在一定程度上解除了他们的后顾之忧，让身在异乡的同志们感受到公司这个“大家庭”的关怀与温暖，而安心的在老挝工作。这里的气候条件和生活环境虽然恶劣，但项目部的工作人员却把这个项目工程作为一个锻炼自身的契机，不断的从工作中总结经验，下定决心把整个项目部锻炼成为一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍，向全司职工交一份满意的答卷，通过这一海外项目，进一步展示云南建工的实力，展现云南六建的风采，同时也为公司拓展海外市场奠定良好的基础，争创一流企业形象。
在公司回归集团后，领导班子确定了“紧紧依托集团大经营平台，筑牢已有市场，突破新领域，激活两级经营班子，鼓励全员入市”的经营思路，老挝万荣水泥厂项目的承接充分发挥了云南大通道和毗邻周边的优势，以大项目带动大发展为目标，是近年来公司真正意义上的海外大项目的开辟，为公司实施“走出去”战略方针、拓展海外市场赢得了契机。目前，老挝万荣水泥厂项目工程已进入设备安装高峰期，施工工作正在紧张有序地开展着。
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