一是坚定信心，提高站位，全力推动理论学习走前列。要认真学习领会习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神，深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话，认真贯彻中央、省委、玉溪市委经济工作会议精神及集团1月3日党委扩大会相关会议精神。坚持用党的创新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。在理论学习中坚定理想信念，把牢政治方向，锤炼党性修养，忠诚拥护“两个确立”、做到“两个维护”。

二是锚定目标，激发活力，合力推动公司发展上台阶。全体党员干部要增强危机意识、风险意识，始终坚持以经营为龙头地位不动摇，认真践行“全员经营”的理念，以市场为导向，坚决破除“等靠要”思想，朝着公司十四五发展战略和“2812”目标迈进，在持续奋斗中不断实现新的突破和跨越。

三是理清思路，科学谋划，确保年初各项工作开好局。要以“开局就是决战、起步就要冲刺”的信心决心和工作节奏，抢抓机遇，以干为先，坚持“稳中求进 进中求好”的总基调，认真贯彻落实1+1+N经营战略，抓实市场开拓、投融资、内控管理、深化改革、全面从严治党、企业文化建设等重点工作，以奋斗姿态重整行装再出发，脚踏实地、砥砺前行，为新的一年的目标任务开好局、起好步。

四是着重考核，强化管理，充分焕发干部队伍新活力。要抓牢抓实干部职工年度述职考核评议工作，抓实干部考核和结果作用，念牢考核“紧箍咒”，促使基层、部门领导干部进一步理清工作思路，抢抓机遇，真抓实干，精准发力，以崭新的面貌、昂扬的精神、奋进的姿态投入到2023年的各项工作中。