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10月10日，公司党委书记、董事长熊正平与分管的第十直管项目部干部职工开展谈心谈话座谈会，就直管部生产经营发展思路、作风、思想、团队建设工作提出指导意见。
座谈会上，熊正平耐心倾听了解员工心声及员工在工作、生活中遇到的困难之后，就做好直管部生产经营、工作、学习，向与会人员提出了新的要求。
熊正平强调：一是要坚定发展信心。创新工作，深入一线、深入基层，努力践行“三个工作法”，跟进集团公司发展补齐短板；二是要加强团结协作。理清思路、明确职责，增强团队凝聚力，提高团队的沟通协调能力，增进团结、强化相互补位意识；三是强化“两转一强一提”。干部职工一定要彻底转变思想，从根源上认识到不足，积极从思想转变、以转变作风强化能力、强化学历，从细节做起，提升执行力；四是强化全员经营能力。全员需积极主动用心挖掘信息，认真梳理，深度融入经营，深刻领会公司“1+1+N”经营战略及全员经营激励机制，努力开拓市场；五是要坚守安全底线，筑牢安全意识。做到全员履职尽责且严谨地对待安全工作；六是要积极主动汇报工作。要以坚定信心引领发展，务必要抓住机遇，积极主动把工作、生活、困难向领导汇报，进一步推动直管部各项工作上新台阶。
熊正平要求，十直管全体干部职工一定要振作精神，抢抓机遇、乘势而上，只争朝夕、攻坚克难，为公司内涵式高质量发展贡献力量。
市场开发中心副经理但吉平、第十直管项目部班子及扩大班子、全体项目经理参会。
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