9月27日下午，公司召开2025年中秋、国庆节前安全专题会，党委书记、董事长魏林良，党委副书记、工会主席丁明忠，党委委员、纪委书记伏见伟，副总经理黄永华出席会议。

会议强调，一是提高政治站位，强化安全责任担当。要始终站在践行“两个维护”的政治高度，牢固树立安全发展理念，以如履薄冰的危机意识和责无旁贷的使命担当，深刻汲取各类事故教训；二是压实全链条责任制，实现责任闭环管理。要筑牢从管理层到一线作业人员的全链条安全生产责任制，打通责任落实的“最后一公里”。绷紧“安全弦”，织密“责任网”，推动各级管理人员知责于心、担责于身、履责于行，构建横向联动、纵向贯通的责任链条；三是深化风险隐患排查整治，做到源头治理。现要求对所有在建工程项目、关键岗位以及高风险作业场景进行全面系统的安全管控升级；四是提升应急处置能力，做好值班值守。严格执行节假日领导带班、现场检查调研机制，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，扛起分管区域风险管控和隐患排查治理领导责任，深入施工现场督促指导，确保工作落实到项目一线，切实做到任务到岗、责任到人、管理到位。

会议要求，国庆、中秋是安全生产工作的特殊时期，一定要高度警觉、高度警醒、高度警惕，要进一步增强做好双节期间安全生产工作的责任感和紧迫感，把工作责任压实到一线，深入排查整治各类风险隐患，强化应急管理，维护安全生产稳定局面。关键岗位24小时值班人员要到位，确保值班值守人员到岗在岗履职，保障信息报送渠道畅通。做好、做足应急准备，保持应急状态，一旦发生各类突发事件，要确保第一时间向公司上报相关信息，第一时间高效有序地处置突发事件，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报、谎报和擅离职守等现象，确保关键时刻拉得出、用得上、控得住。切实保障节日期间生产安全平稳有序。

公司扩大班子成员，相关职能部门负责人及安全监督管理部全体人员，基层单位主要负责人、安全工作负责人参加会议。