公司召开6月经营分析会
发布时间：
2025-06-21
6月21日，公司召开6月经营分析会，全面总结分析上半年经营工作情况，并对下半年经营工作进行重点部署。公司领导班子及扩大班子，各职能部门负责人，各基层单位经理、书记、经营副经理参加会议。
会议对上半年经营指标完成情况进行了通报和分析，8家基层单位对重点项目进行汇报，并结合指标完成情况作表态发言。
会议指出，一要密切关注政策导向，重点发力城市更新领域；二要提升资源整合能力，系统推进与咨询、投资、设计、运营等单位的战略对接，构建紧密合作关系，实现有的放矢的市场经营。
会议强调，要进一步增强紧迫意识，深刻认识到完成全年经营目标时间紧、任务重，务必全面谋划好下半年经营工作，确保年度指标的完成。一是转思路求突破，结合各单位实际情况，梳理玉溪外的重点区、县并实行包保，各经营团队要长期驻扎驻点；二是强担当善作为，职能部门、直管部负责人要充分发挥引领示范带头作用，进一步压实指标任务，激发员工经营活力，高效推进经营工作；三是进一步压实责任区域经营责任，加强对项目信息收集、筛选、研判的能力，梳理重大项目清单，增加储备项目。同时积极维护已有项目区域的资源，进一步拓宽信息收集渠道，以现场项目经理为抓手，强化二次经营。
云南建投第六建设有限公司
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