公司举办2025年大商务战略生态体系构建与价值链重构专题培训
发布时间:
2025-06-12
为应对复杂的市场环境与内部管理升级需求,深入了解大商务战略生态体系的内涵和构建方法,掌握价值链构建的关键要点,提升公司整体商务管理水平。近日,公司举办2025年大商务战略生态体系构建与价值链重构专题培训。在昆领导班子,扩大班子,相关职能部门负责人,各基层单位经理、主任工程师、主任经济师、生产负责人等90余人参加培训。

公司总经济师周鹏担任本次授课讲师,他从大商务战略生态体系构建“认识、做法、差距、建议”四大维度,系统阐述大商务管理的核心要义。结合管理案例,深入剖析了大商务战略生态体系构建的实践路径。同时,针对公司在成本控制、资源整合、协同机制等方面存在的差距,提出了具体的改进建议,为学员们提供了实践指导。
此次培训立足“价值创造”核心逻辑,深刻理解大商务管理的战略定位与核心理念,形成“全员创效”的战略共识,强化项目成本控制、资源整合及效益创造能力。未来,公司将继续深化战略转型,提升管理效能,为高质量发展注入新活力和动力